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承攬商 為何需要系統化管理 ?
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廠區工傷、承攬商職災佔比越來越高，藉由嚴謹的管理機制、e化程序，便利處理眾多「風險評估文件、作業證照確認、施工檢點稽核」，
為每個環節的檢核做好把關，以期降低承攬風險。
核心元素:
01. 資格文件上傳、審查。(承攬商、施工人員)
02. 承攬商人員線上育訓、考核。
03. 施工場所稽核、點檢。
04. 承攬商違規(缺失)、罰款。
05. 承攬商稽核、評鑑。
06. 工程驗收(結案)評核。
07. 承攬商線上公告。
08. 警衛室通報、交辦事項管理。
09. 訪客管理、會議室排約。
10. 監工(施工人員)先進後出管制。
11. 逾時未離場警示。
12. 違規人員名單管制(警示)。
13. 警報推播管理。
14. 圖文履歷維護、分析。
15. 施工單申請、審查:
一般 / 動火 / 高架 / 侷限空間 / 吊掛 / 屋頂及鋼構 / 噴漆 / 框式施工架 / 移動式施工架 / 危險性機械 / 緊急許可證。
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